Beleid
In samenwerking met drie Liemerse gemeenten en waterschap Rijn en IJssel wordt het “Watertakenplan de Liemers” (WTP) opgesteld. Het WTP heeft een planperiode van vijf jaar. Het watertakenplan is een praktische vertaling van onze visie op de waterketen en klimaatadaptatie naar beleid en maatregelen. In het nieuwe watertakenplan de Liemers 2027 – 2031 krijgt het beleid t.a.v. klimaatadaptatie met de bijbehorende begroting extra aandacht. Zowel gemeenten als waterschap ondersteunen hierbij de gekozen strategie, maar behouden hierbij ieder hun eigen wettelijke taken en verantwoordelijkheden, waarbij iedere organisatie een eigen individuele vastgestelde financiële bijlage heeft. Aanvullend op de bestaande beleidsstukken is door de vier organisaties in dit Watertakenplan gekeken naar een gezamenlijke strategie ten aanzien van interacties binnen de waterketen en klimaatadaptatie. Specifiek voor het gebied De Liemers vormt dit watertakenplan op onderstaande vier thema’s een verbijzondering van algemeen beleid. De thema’s zijn: |
|---|
Kwaliteitsnormen
De gemeente draagt zorg voor de inzameling en het transport van huishoudelijk afvalwater vermengd met bedrijfsafvalwater, afvloeiend hemelwater, grondwater of ander water. De ontvangst en zuivering van het door de gemeente ingezamelde (stedelijke) afvalwater is de taak van het waterschap. Daarnaast draagt het waterschap zorg voor de waterhuishouding. Deze zorgplichten dienen in onderlinge samenwerking tussen de Liemerse gemeenten en het waterschap goed te worden uitgevoerd. Informatie hierover is beschreven in het rapport “Watertakenplan de Liemers 2022-2026”. Bij de aanbesteding van werken stellen wij eisen op het gebied van duurzaamheid zoals waterbesparing, CO2 neutraal en duurzame werkmethodes. |
|---|
Beleidskaders
|
|---|
Onderhoud
Waterschap en gemeenten dragen zorg voor de instandhouding van de afvalwaterketen en het watersysteem zodanig dat voorzieningen goed blijven functioneren en geen gevaar optreden voor de volksgezondheid, het milieu of voor de leefomgeving. Jaarlijks zijn hiervoor activiteiten gepland zoals het vervangen en renoveren van objecten, uitvoeren van onderzoek, planvorming en beleid en zorg dragen voor het beheer en onderhoud. Deze werkzaamheden zijn meestal periodiek en/of cyclisch van aard.Waterschap en gemeenten willen de komende jaren toegroeien naar een meer risicobewust beheer voor het uitvoeren van de watertaken. Dit is onderdeel van de implementatie van assetmanagement om te komen tot een meer doelmatiger waterbeheer. De revitalisering Lobith-Noord fase 1 is in het derde kwartaal van 2026 afgerond. We zijn bezig met de uitvoering van de revitaliseringen: Schrijvershoek fase 1, Pannerden fase 1, Lobith-Noord fase 2. Ook is er gestart met de voorbereidingen voor de revitaliseringen Schrijvershoek fase 2 (uitvoering Q2 2027), Lobith-Noord fase 3 (uitvoering Q3 2027), en Lobith-Zuid fase 3 (Uitvoering Q3 2027). |
|---|
Ontwikkelingen
De problematiek inzake woningverzakkingen als gevolg van onder meer klimaatverandering (langdurige droogte) met name in de kern Zevenaar is nog actueel. Woningen die gebouwd zijn voor 1976 en op stroken zijn gefundeerd, hebben kans op verzakkingen. Er is op dit vlak een nauwe samenwerkingen met het Waterschap Rijn en IJssel en gemeenten Duiven en Westervoort. Doel hiervan is om te bekijken in hoeverre de overheden de gedupeerden bij kunnen staan en via klimaatadaptieve maatregelen het risico van verdroging kunnen verminderen. In het tweede kwartaal van 2026 is het nieuwe Watertakenplan voor 2027-2031 opgesteld. |
|---|
Financiën
In onderstaande tabel zijn de kosten voor het beheer en onderhoud uiteengezet.
Onderdeel (bedragen x € 1.000) | Begroting 2026 | Begroting 2027 | Begroting 2028 | Begroting 2029 | Begroting 2030 |
|---|---|---|---|---|---|
Beheersystemen en IT | 41 | 41 | 41 | 41 | 41 |
Doorbelastingen | 1.177 | 1.185 | 1.197 | 1.199 | 1.199 |
Dotatie voorziening | 693 | 416 | 411 | 411 | 411 |
Onderhoud en reparaties | 611 | 611 | 611 | 611 | 611 |
Onderzoeken | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 |
Overige lasten | 279 | 252 | 252 | 252 | 252 |
Totaal | 2.948 | 2.652 | 2.659 | 2.661 | 2.661 |
