Wat doen we?

Wij versnellen woningbouwprojecten door procedures te vereenvoudigen, duidelijkheid te bieden aan initiatiefnemers en actief regie te voeren op woningbouwontwikkelingen. We zorgen ervoor dat gemeentelijke regels, processen en werkwijzen zo eenvoudig mogelijk zijn. Waar mogelijk zorgen we ervoor dat bouwactiviteiten vergunningsvrij of via een lichtere procedure lopen. We zorgen ervoor dat de gemiddelde doorlooptijd van ruimtelijke procedures voor woningbouw aantoonbaar is verkort ten opzichte van 2025. Daarnaast functioneert één centraal loket voor woningbouwinitiatieven. Initiatiefnemers krijgen daar in een vroeg stadium duidelijkheid over haalbaarheid, kwaliteitseisen, planning en procedure. Vanaf 2027 passen wij bij een substantieel deel van de woningbouwprojecten parallelle planvorming toe, zodat procedures en uitvoering minder vaak na elkaar plaatsvinden en projecten sneller kunnen worden gerealiseerd. We stimuleren actief het gebruik van innovatieve bouwmethoden, zoals modulaire bouw, prefab en houtbouw. Gedurende de bestuursperiode benutten wij de mogelijkheden van de Omgevingswet om samenwerking tussen betrokken partijen te verbeteren en procedures verder te optimaliseren. Zo werken wij toe naar een voorspelbaar, transparant en voortvarend ontwikkelproces dat bijdraagt aan de realisatie van voldoende, passende en duurzame woningen.

Wij zorgen voor een evenwichtige en transparante woonruimteverdeling waarbij aandacht    bestaat voor urgent woningzoekenden en kwetsbare doelgroepen.

Wij stimuleren doorstroming op de woningmarkt door inwoners te ondersteunen bij passende woonkeuzes en alternatieve woonvormen. De verhuiscoach helpt inwoners van 55 jaar en ouder met een eigen woning of particuliere huurwoning om overzicht en rust te krijgen bij woonkeuzes. Dat kan gaan over verhuizen, maar ook over aanpassingen in de huidige woning, plaatsen van een mantelzorgwoning, of het delen of splitsen van een woning.

Wij volgen de ontwikkelingen op de woningmarkt nauwgezet en sturen snel bij op beleid en uitvoering. Daarom actualiseren wij jaarlijks de woningbouwplanning en monitoren de ontwikkeling van verschillende doelgroepen, de doorstroming en wachttijden op de woningmarkt.

• Om onze woningbouwambities daadwerkelijk te realiseren, nemen wij nadrukkelijk de regie op de ontwikkeling van woningbouwlocaties. Wij sturen actief op tempo, fasering en programmering. We willen meer gaan sturen op kwaliteit die nodig is voor de verschillende doelgroepen als het gaat om bijvoorbeeld gelijkvloers of kleinere woningen. Waar nodig zetten we doelgericht grondbeleid in om voortgang af te dwingen en stagnatie te voorkomen.
• Voor de locatie Dijkweg creëren wij de planologische randvoorwaarden voor de realisatie van ruim 50 woningen. In 2027 wordt de nieuwbouwlocatie Het Hof opgeleverd, goed voor circa 125 woningen Daarnaast wordt in 2026 volgens de huidige planning gestart met de bouw van Enghuizen 2e fase (304 woningen) en Slenterweg (110 woningen).
• In de periode 2026–2029 zetten wij actief in op de verdere ontwikkeling van de Wvg-locaties.
• Wij voeren de regie in de samenwerking met woningcorporaties en marktpartijen door duidelijke en bindende afspraken te maken over investeringen, grondposities en de fasering van projecten. Hiermee borgen wij voortgang, voorspelbaarheid en continuïteit in de woningbouwproductie.
• Daarnaast hanteren wij een transparante en sturende woningbouwplanning, die jaarlijks wordt geactualiseerd en als basis dient voor prioritering en besluitvorming.
• Wij bieden ruimte aan initiatieven vanuit de samenleving, zoals collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO), maar alleen wanneer deze bijdragen aan onze woningbouwdoelen en passen binnen de gestelde ruimtelijke en kwalitatieve kaders. Initiatieven die hier niet aan voldoen, worden niet gefaciliteerd.

Prestatieafspraken vormen de basis voor de samenwerking tussen de gemeente, drie woningcorporaties en drie huurders(belangen)verenigingen. In deze afspraken leggen wij vast welke gezamenlijke inzet nodig is om de volkshuisvestelijke opgaven in onze gemeente te realiseren. Daarmee bepalen wij samen de doelen en prioriteiten voor de komende periode en werken wij gericht aan een betere lokale woon- en leefomgeving. De afspraken richten zich op leefbare wijken en buurten, wonen met welzijn en zorg voor ouderen, een thuis voor iedereen, voldoende woningbouw, passende woningen en doorstroming, en duurzame wijken.

In dit programma leggen wij vast hoeveel woningen nodig zijn, waar wij bouwen en voor welke doelgroepen. Daarin verbinden wij woningbouwprogrammering aan kwalitatieve ambities, met aandacht voor voldoende woningen én voor kwaliteit, passendheid en toekomstbestendigheid van woningen en woonomgeving. Het programma sluit aan op de woningbouwbehoefte en de afspraken uit de Woondeal. Daarbij zetten wij in op voldoende betaalbare woningen, met extra aandacht voor levensloopbestendige woningen en nieuwe woonvormen voor ouderen en zorgbehoevenden. Het programma wordt medio 2027 door het college vastgesteld.

Wij betrekken inwoners, initiatiefnemers en maatschappelijke partners vroegtijdig bij ruimtelijke ontwikkelingen zodat plannen beter aansluiten op de leefomgeving.

Wij vergroten het aandeel groen, schaduw en verkoeling in speel- en ontmoetingsplekken zodat inwoners prettig kunnen verblijven in een klimaatbestendige leefomgeving. Denk daarbij aan de vergroening van speeltuinen  in onze gemeente: door bijvoorbeeld het plaatsen van markante bomen markeren we de plek en creëren we schaduwplekken.

Wij realiseren een aantrekkelijk groen uitloopgebied ten zuiden van Zevenaar dat ruimte biedt voor recreatie, biodiversiteit en klimaatadaptatie. Hiermee versterken we de biodiversiteit in het gebied en maken we het klimaatbestendig. Dit plan nemen we op in de Zevenaarse investeringsagenda.

In september 2026 bieden we het geactualiseerde Watertakenplan aan de Raad ter besluitvorming aan. Bij rioolonderhoud wordt de buitenruimte gelijktijdig meer vergroend.

In het laatste kwartaal van elk jaar toetsen we of de beschikbare onderhoudsbudgetten in de meerjarenbegroting afdoende zijn om de vastgestelde kwaliteitsniveaus en ambities te realiseren.
Nog in 2026 herijken we het Integraal Beheerplan Openbare Ruimte financieel. In 2027 stellen we nieuwe en integrale beheerplannen op, zodat we beter kunnen sturen op de kwaliteit van de openbare ruimte.

• Bij de voorbereiding van relevante ruimtelijke ontwikkelingen, beheer- en onderhoudsmaatregelen besteden we aandacht aan de aanwezigheid en de bescherming van dieren en hun leefomgeving.
• We behouden aandacht voor voorzieningen voor huisdieren, hobbydieren en vee en wegen deze waar relevant mee in beleids- en ruimtelijke plannen.
• We ondersteunen het voortbestaan van de kinderboerderijen als voorziening voor ontmoeting, educatie en natuurbeleving binnen de beschikbare beleidsmatige en financiële kaders.
• In 2027 brengen we in beeld op welke wijze aandacht voor dieren structureel onderdeel kan blijven van gemeentelijk beleid, beheer en ruimtelijke ontwikkelingen.